hiilaritietoiset.net

 

Etusivu Tietopankki Vieraskirja Kirjaesittelyt

  

Tavoitteista ja motivaatiosta

W. J. Reddin on todennut: ”Tavoite ilman suunnitelmaa on unelma.” Tavoitteen käsitteeseen liittyy siis aina suunnitelmallisuus. Tavoite on päämäärä, ei haave. 

Jos täsmälliset tavoitteet puuttuvat, tekeminen menee rääpimiseksi, motivaatio katoaa ja projekti loppuu lyhyeen. Tavoitteiden asettaminen edellyttää sitä, että nykytilasta on realistisen käsitys. Täytyy tietää, missä ollaan nyt ja miten siihen on päädytty. Nykytilanteen määrittämisessä on oltava rehellinen itselleen. Lisäksi on tarpeen määrittää millaisia kykyjä, resursseja ja tukea on käytettävissä tavoitteen saavuttamiseksi. 

Toimivat tavoitteet ovat mitattavia, yksinkertaisia, realistisia, toiminnallisia, minäkeskeisiä ja haluttavia. Lisäksi vähänkin isommissa projekteissa on osatavoitteiden asettaminen tarpeen. Jos tavoite on kovin laaja, se on muotoiltava uudelleen tai jaettava useisiin eri osatavoitteisiin. Yksinkertaiset tavoitteet ovat saavutettavissa, liian monimutkaiset hajottavat huomion. 

Mitattavuuden vaatimus tekee tavoitteista konkreettisempia ja seurannasta mahdollista. Tietysti on olemassa myös hyviä ja arvokkaita tavoitteita, joita ei voi numeroilla mitata, tai joiden kohdalla se ei olisi tarkoituksenmukaista. Silloinkin tavoite on määriteltävä mahdollisimman täsmällisesti. 

Jos tavoitteet on asetettu liian korkealle katoaa motivaatio epäonnistumisen tunteen myötä. Jos taas tavoitteet on asetettu liian helpoiksi, loppuu motivaatio myös, koska haasteita ei ole tarjolla tarpeeksi. Realististen tavoitteiden asettaminen vaatii siis nykytilanteen täsmällistä tuntemusta sekä jatkuvaa seurantaa, että tavoitteita voidaan korjata tarpeen mukaan. 

Realismi myös muistuttaa, että saavutat vain sen, minkä olet valmis panostamaan. Rajoittavana tekijänä voi toimia myös aika tai muut resurssit, joita ei pysty täysin itse kontrolloimaan. 

Toiminnallisuus tarkoittaa sitä, että tavoitteiden saavuttaminen edellyttää selkeitä askelia ja tarvittavat osatavoitteet on määritelty. 

Tavoitteita asetettaessa saa kaivella omaa napaansa, koska minäkeskeisyys on tärkeää. Tavoitteiden tulee olla juuri sinun tavoitteitasi. Minäkeskeisyys tarkoittaa myös sitä, että sinä teet suurimman työn. Voit valita vain tavoitteita, joiden saavuttaminen on vallassasi. Prosessin täytyy olla sinun hallinnassasi. 

On selvää, ettei kannata tavoitella mitään, mitä ei todella halua. Tavoitteiden haluttavuus liittyy myös minäkeskeisyyteen; muiden ihmisten tavoitteet eivät ole haluttavia. 

Tavoitteen muotoilu on tärkeää. On parempi keskittyä siihen, mitä saa, kuin siihen, mistä luopuu.  Positiivinen muotoilu tekee tavoitteesta houkuttelevamman. 

Kun tavoitteita on useampia, ne tulee asettaa tärkeysjärjestykseen. Tämä auttaa keskittymään oleelliseen ja ehkäisee stressiä. 

On hyödyllistä kirjoittaa tavoitteensa ylös. Tämä selkeyttää niitä ja auttaa sitoutumaan.  Voi myös piirtää konkreettisesti aikajanan siitä, millaisella aikataululla tavoite saavutetaan. Tämä tekee aikataulusta todellisemman kuin pelkkä määritelmä ”kolmessa kuukaudessa” tai päivämäärä. 

Hyvä, yksinkertaistettu muistisääntö tavoitteen asettamisen lainalaisuuksista on SMART. Tavoitteen tulee olla:

S Specific (yksityiskohtainen)

M Measurable (mitattavissa)

A Attainable (saavutettavissa)

R Relevant (oleellinen)

T Time- bound (aikaan sidoksissa)

Tavoitteita asettamalla pystyy seuraamaan edistymistään. Saavutetut tavoitteet luovat onnistumisen kokemuksia, mikä lisää motivaatiota. Toisaalta taas haluttomuus asettaa tavoitteita saattaa selittyä epäonnistumisen pelolla. 

Psykologiassa motivaatio on käyttövoima, joka on kaikkien eliöiden toiminnan syynä. Motivaatio syntyy tarpeesta ja on hyvin henkilökohtainen ja yksilöllinen asia. Tärkeintä on, että motivaatio on sisäsyntyistä, jolloin asioita tehdään oman itsen vuoksi, eikä ulkosyntyistä, jolloin asioita tehdään joko palkkion toivossa tai rangaistuksen pelossa.   

Kiristys, uhkailu ja lahjonta saattavat toimia muita motivoitaessa, mutta itseen näistä voi soveltaa oikeastaan vain viimeistä. Voi luvata palkita itsensä kun jokin osatavoite on saavutettu. Parhaimmillaan tavoite itsessään on niin houkutteleva, tai toiminta sen saavuttamiseksi niin hauskaa, että siinä on palkintoa riittämiin. Tämä kuitenkin edellyttää kykyä lykättyyn tarpeidentyydytykseen, koska palkkio tulee viiveellä. 

Konkreettisista itsemotivaation keinoista yksinkertaisimpia lienee pitää listaa tehdyistä ja tekemättömistä töistä. Jonkin kohdan ruksaaminen yli tehtävien töiden listalla luo onnistumisen tunteita ja siten lisää motivaatiota. Yhtä hyvin voi pitää listaa onnistumisistaan, vaikkapa kirjata ylös aina, kun onnistuu tekemään haasteellisessa tilanteessa oikean valinnan. Tunnustuksen antaminen itselle voi myös olla palkinto, joka motivoi ottamaan seuraavan askelen. 

Myös erilaiset mindmapit eli miellekartat voivat olla motivoivia ja opettaa aivoja keskittymään annettuun tehtävään. Mindmapin tekeminen tavoitteita asetettaessa on myös hyödyllistä. 

Hyvä tapa on myös kertoa jollekulle tavoitteistaan ja suunnitelmistaan ja raportoida edistyksestä säännöllisesti. Voit raportoida jollekin läheisellesi tai ystävällesi. Netistä löytyy myös vertaistukiryhmiä lähes projektiin kuin projektiin. Ympäröi itsesi ihmisillä, joilla on sama päämäärä. Ryhmähenki motivoi, erityisesti jos oma panoksesi vaikuttaa jonkin yhteisen tavoitteen saavuttamiseen. 

Unelmointi, haaveilu ja suunnittelu auttavat motivoitumaan, samoin luontaisten lahjojen hyödyntäminen tavoitteiden saavuttamiseksi. Tieto ja oppiminen motivoivat myös; mitä enemmän tiedät jostakin asiasta, sitä kiinnostavammaksi se käy.   

Lopuksi: Älä ylisuunnittele. Jos suunnittelet asioita liikaa, elät tulevaisuudessa, et nykyhetkessä. Liian tiukasta suunnitelmasta saattaa myös tulla pakkopaita, joka toisaalta stressaa ja toisaalta estää reagoimasta jouhevasti muutoksiin. 

 

Lähteet: 

www.rakasluuranko.fi

www.terveyskirjasto.fi

www.mindtools.com

www.wikipedia.org

www.drphil.com

www.motivation-tools.com

www.pickthebrain.com

 

 Paula Ohralahti

 

 

Alkuun